2015年南京市民营中小企业年会成功举办

寒冬来了，怎么度过？

       2015年12月31日下午，由南京市中小企业研修班同学会和南京报业集团江苏商报共同主办的“中国南京首届民营中小企业创新论坛暨第七届迎新年联欢会”在仙林举行。

       企业家、专家等，就“寒冬如何过”进行了深入的探讨和交流，共同寻找突出重围新方法、洞见资本杠杆新支点、寻找转型升级新路径。

郑德巍 南京市工商联副主席

过去是需求拉动经济，现在技术变革创新
   “过去，是需求拉动经济的发展，当前，是对经济结构改革，技术创新来带动经济的发展。”郑德巍认为，在当前形势下，企业家需要做到3个方面，1.把技术创新做好；2.细化管理；3.做好人才的激励工作。

 周建国 南京大学政府管理学院教授、南大MPA教育中心主任

人力资源管理，要多从管理者角度看问题

       当前的人力资源管理要从两方面入手，一是国家的力量——国家构筑着人力资源的骨骼，在国家教育政策干预下，人力资源供给也由培养熟练技能的“工人”转向在此基础上，实现创新的“人才”。
       二是科技的力量——科技的进步，使人力资源的“血液”更加活跃，要充分利用互联网技术、云计算技术、虚拟现实技术、大数据、智能技术等方面下功夫。
      另外，他还指出，目前人力资源管理的地域文化特性明显，本地人似乎更容易被接受；多元观念正在修正管理的效率观，效率的指挥棒还在，但不是唯一的。
       最后，周建国做出总结，在 产力的关系中，最核心的生产力依然是由市场决定的经济生产力。

杨宗义 福中集团董事长

“传统企业想拥抱互联网，先把产品做好”

       自2013年开始，互联网开始对传统企业带来猛烈的冲击，这是第三次工业革命丰硕成果，却也将传统行业推进困局：“不拥抱互联网等死，拥抱互联网就是找死。”

       那么在互联网浪潮下，传统企业应该如何拥抱互联网？

       杨宗义认为，在传统的生产方式、传统的发展理念、传统的组织结构的基础上，想要用完全革命性的思维去拥抱新的生产方式，是非常难的。

       所以首要问题就是在理念和意识上要重视“互联网+”—互联网就是个工具，新兴企业在做，那么传统企业当然也可以做——但不能依赖—今年O2O行业的死亡飓风便是最好的例证。

       若将互联网比作台上的10分钟，那么在线下，传统行业必须练好基本功—产品。

       杨宗义以自己的福中集团为例，介绍了自己传统的“福中3+3”经营理念，从过去的颠覆珠江路，到如今的迎合互联网，传统企业在做好自身传统的同时，也要迎合时代浪潮。

   “传统行业做互联网，其实就是更加优化产品、营销和用户的利用率。”杨宗义认为，互联网在给传统企业带来冲击的同时，也送来了巨大的机会，相对于传统的商业模式，互联网交易流通便利，价格透明，而且，拉近了买卖双方的举例，消费者有了表达的机会，生产者也学会了倾听。

论坛 █ 经验之谈

      会上还进行了“面临转型，细分领域如何找寻互联网解决方案？”的专题讨论。7位企业家分享了自己在今年遇到的困难及解决策略。