提升电梯安装维保人员安全意识的“七把刷子”

所以提升维保人员的安全意识是至关重要的，以下是汇总整理的提升电梯安装维保人员安全意识的相关知识点，希望对大家有所帮助。

第二把刷子就是掌握一些理念。比如积累多重保护的理念，吊轿厢时的多重保护，进出轿顶时门联锁、急停、检修所起的多重保护，进出底坑时的多重保护及电梯设备其他小部件的防护情况。比如补偿链的二次保护以及曳引绳头的二次防护一定要牢靠安全。抱闸间隙方面，两侧抱闸制动轮毂与抱闸皮子的间隙以及制动弹簧的所能提供的力矩都是要在保养过程中注意的地方。

第三把刷子就是掌握一些技能或程序。比如，短接线的控制与使用，三角钥匙的控制与使用，掌握正确进出轿顶、底坑的程序。同时要掌握轿顶与底坑同时有人工作时应采取的安全措施，多人同时工作时一定要有效沟通方法。

第四把刷子就是安全防护，安全帽、安全鞋、安全带、生命线、门口护栏等用品的使用。这些安全部件的正确使用，可以从中得到一些基本的防护，提升安全。

第五把刷子就是掌握电梯设备的一些安全薄弱环节。在安装维保时加以格外的注意。比如关注门滑块与门吊轮部件的保养状态的评估、抱闸皮子磨损情况的检查、制动弹簧力矩的检查、随动电缆二次防护部件的检查。等等与安全相关的部件检查，可以减少乘客乘坐电梯和自身维保时的安全风险。

第六把刷子就是要时时具有警惕性。建立风险评估的意识，杜绝急躁、麻痹、侥幸。踏踏实实按规矩办事，不给风险可乘之机，预防风险是电梯人永久的警戒线！有一句话说的好，重要的事情说三遍。风险意识的建立至关重要，有了风险评估的意识，其他不足的都可以弥补，硬件不足补硬件，软件不足补软件，制度程序不完善补足制度。吃透风险的概念：风险是在危险状态下发生损伤或危害健康的概率和危害程度的组合。

掌握风险评估的方法与流程：

第一步、确定工作任务，是安装、维护、修理或者是改造；

第二步、工作开展之前首先成立风险评估小组，并且指定一名领导，小组领导和成员要熟悉电梯的安装维修业务；

第三步、是进行危险识别，通过确定危险及其原因、后果来识别危险情况。

       危险识别应该考虑施工人员的状态，如工作能力以及经验、工作人员的资质、工作时处于危险之中的可能性。根据以上情况，再加上对电梯设备情况、现场的情况制定工作计划。如果我们将风险评估的理念融入到我们的血液中，不但能知道我们与电梯有关的工作，还能拓展到生活的很多方面，会受益匪浅。

第七把刷子时刻强调领导的责任。这是一道重要的关口，也是最关键的所在，电梯事故有其自身的规律，可能要想杜绝不太可能，但是通过我们严谨认真的工作，警钟长鸣会将电梯事故降低到最小的程度，现实中电梯事故就是一系列小概率事件联合作用的结果。大意，侥幸，懒惰都是电梯事故的最大的敌人，此时管理者的责任就显得尤为重要。培训的组织、工作程序的制定、实际工作的检查落实、持续的改进、细节的完善、资源的配置，等等方面的工作都需要领导作用的发挥。

安全不单单是安全帽、安全鞋、工作服那么简单，

而是一种理念，一种意识，一种能力，一种工作技能、一套工作程序，

然后要和你的工作融为一体，

不能像贴补丁一样贴上去，

必须要从骨子里往外的发自内心的去贯彻它。

这个行业的人虽然不是消防员和军人，

不需要冒着生命的危险去工作，

但往往就是这种松懈的态度，

铸成大错！

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