电梯厂老板：扶梯贴牌吧，养不起那么多人了！

最近某电梯厂把扶梯部门砍掉了，扶梯部门老总也被请出去了，业务不好，养不活那么人。这是过完春节以来已知的第4家电梯厂做出了电梯生产全部外包或者部分外包的厂家。

以某年电梯产量75万台为例，其中45万台被13家电梯企业所占据，剩余30万台有600多家电梯企业来分配。据不完全统计，年电梯产量在1000台及以内的电梯厂家有200多家。

目前这种情势对于年产量在1000台以下仍然自己生产电梯的企业是相当难过的。生产成本和运营成本都很高，在价格战的硝烟下，他们的竞争力逐渐减弱，就连唯一的绝招价格现在面对市场也变得那么苍白无力。

2017年电梯原材料上涨，电梯部件价格同样上涨，此时凸显出了规模化采购的优势，这也让大厂家更具有价格竞争力，小厂家价格竞争力更弱。

面对这种形势，老板们必须转变思路了，不然不是盈利多少的问题了，是要面临亏本的问题了。

把电梯生产业务打包给优质的OEM电梯厂家，自己专心做好电梯营销和售后服务以及电梯设计或许是一种过渡下去的手段。

其实贴牌并不丢人，把专业的事交给专业的人去做，品质把控的更好，价格更具有竞争力，自己运营成本也下来了。

当然劣势也是有的，这个方案致命的缺点就是客户去电梯厂考察没有东西可看了，可能会影响到大项目的成交。

另外可能会对一些专心制造电梯的老板造成心灵 上的打击，不管电梯厂是大是小都是自己的一片心血，老板们对它的感情不亚于对自己孩子的感情，突然全部外包出去，漆黑的夜，点燃一支香烟，心里会无比的凄凉，就像自己把孩子抛弃了一样。

马云说：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不着后天的太阳 。

电梯生产外包出去，不是放弃，而是为了能活到后天，这只是战略上的迂回。记住：做好电梯营销，做好电梯设计，做好电梯售前售后服务。